心海集团
董事长介绍
鲍世超（心海集团创始人）
第一部分 人物简介
鲍世超，
北京心海公益基金会主要发起人，
北京心海生物医学研究院创始人，
北京心海基因科学研究院创始人，
现担任：心海集团董事长、
心海控股集团董事长、
心海大健康产业集团董事长、
北京心海无界教育科技研究院院长、
中国保护消费者基金会打假工作委员会《商品与质量》周刊社副社长。
2006年毕业于北京大学心理系，创业之初，他创办了创业联盟大学生俱乐部，引领北京市数万名大学生进行社会活动及创业实践，被中国职业经理人研究会誉为金牌讲师，中国教育品牌网教育营销专家。曾担任首都高校大学生就业基地理事长。在全国百余所高校进行励志讲座，鲍世超的人生理念对大学生身心发展产生深远影响；并创立大学生国学教育班，带动广大学生树立正确的人生观，价值观，曾被国家关心下一代工作委员会誉为当代大学生的灵魂人物。
2007年10月29日，心海集团有限责任公司成立，随着集团业务的不断发展，逐步建立起六大产业基地：生态农业基地、金融创新基地、健康产业基地、医疗卫生基地、文化教育基地和康复养老基地，其下属企业已含盖了教育、文化、健康、医疗、科技、金融、保险、农业、地产、电子商务、对外贸易等多个领域，集团产业已经步入多元化经营发展之路。
集团董事长鲍世超先生崇尚务实、真诚的理念，为人低调谦和，在业界具有良好形象和信誉。集团秉持“鸿图华构、持之以恒、无远不届、必成大功”以及“求实致远、真诚恒久”的企业精神，和“汇聚智慧、创造价值、造福人民”的经营理念，经过多年的不懈努力，不仅具备了自身发展的基础，同时具备了与中外企业在多领域进行深层次合作的条件。
2018年，为积极响应习主席提出的健康中国的国家战略，由心海慈善基金会、心海生物医学研究院、心海基因科学研究院共同发起成立了一家以上市标准定位的创新型大健康产业集团——心海大健康产业集团有限公司，注册资本一亿元，位于北京市朝阳区。集团旗下子公司涉及医药、医疗科技、健康管理、养老、生物制药、保健食品、中医养生、生命科学等多个领域。
随着心海大健康产业集团规模不断扩大，集团将可持续发展战略纳入企业整体战略体系，持续优化管理、加强内部控制，积极开展同利益相关方的对话与沟通，不懈追求可持续发展，不断将企业社会责任战略融入产品研发、生产制造、营销、大健康医疗服务等各个环节。
心海大健康产业集团的战略发展模式可概括为“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”三个方面，其内涵是：围绕企业的使命和战略目标，首先，提升企业的经营能力，在健康产品的研发、制造、营销等环节通过整合形成协同效应和综合优势，取得超出行业平均增长水平的增长速度；其次，通过对大健康产业链各环节优秀企业的并购和管理，吸收、整合外部资源，巩固原有的经营优势，高起点、快速度进入新领域，完善产业链；最后，通过对内部现有资源整合，开展整合式并购等方式，不断提升现有资产的盈利能力和运作效率，发挥协同效应，形成产业链整体的竞争优势，成为创新型医疗健康产品和服务的引领者。
第一部分 人物简介
鲍世超，
北京心海公益基金会主要发起人，
北京心海生物医学研究院创始人，
北京心海基因科学研究院创始人，
现担任：心海集团董事长、
心海控股集团董事长、
心海大健康产业集团董事长、
北京心海无界教育科技研究院院长、
中国保护消费者基金会打假工作委员会《商品与质量》周刊社副社长。
2006年毕业于北京大学心理系，创业之初，他创办了创业联盟大学生俱乐部，引领北京市数万名大学生进行社会活动及创业实践，被中国职业经理人研究会誉为金牌讲师，中国教育品牌网教育营销专家。曾担任首都高校大学生就业基地理事长。在全国百余所高校进行励志讲座，鲍世超的人生理念对大学生身心发展产生深远影响；并创立大学生国学教育班，带动广大学生树立正确的人生观，价值观，曾被国家关心下一代工作委员会誉为当代大学生的灵魂人物。
2007年10月29日，心海集团有限责任公司成立，随着集团业务的不断发展，逐步建立起六大产业基地：生态农业基地、金融创新基地、健康产业基地、医疗卫生基地、文化教育基地和康复养老基地，其下属企业已含盖了教育、文化、健康、医疗、科技、金融、保险、农业、地产、电子商务、对外贸易等多个领域，集团产业已经步入多元化经营发展之路。
集团董事长鲍世超先生崇尚务实、真诚的理念，为人低调谦和，在业界具有良好形象和信誉。集团秉持“鸿图华构、持之以恒、无远不届、必成大功”以及“求实致远、真诚恒久”的企业精神，和“汇聚智慧、创造价值、造福人民”的经营理念，经过多年的不懈努力，不仅具备了自身发展的基础，同时具备了与中外企业在多领域进行深层次合作的条件。
2018年，为积极响应习主席提出的健康中国的国家战略，由心海慈善基金会、心海生物医学研究院、心海基因科学研究院共同发起成立了一家以上市标准定位的创新型大健康产业集团——心海大健康产业集团有限公司，注册资本一亿元，位于北京市朝阳区。集团旗下子公司涉及医药、医疗科技、健康管理、养老、生物制药、保健食品、中医养生、生命科学等多个领域。
随着心海大健康产业集团规模不断扩大，集团将可持续发展战略纳入企业整体战略体系，持续优化管理、加强内部控制，积极开展同利益相关方的对话与沟通，不懈追求可持续发展，不断将企业社会责任战略融入产品研发、生产制造、营销、大健康医疗服务等各个环节。
心海大健康产业集团的战略发展模式可概括为“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”三个方面，其内涵是：围绕企业的使命和战略目标，首先，提升企业的经营能力，在健康产品的研发、制造、营销等环节通过整合形成协同效应和综合优势，取得超出行业平均增长水平的增长速度；其次，通过对大健康产业链各环节优秀企业的并购和管理，吸收、整合外部资源，巩固原有的经营优势，高起点、快速度进入新领域，完善产业链；最后，通过对内部现有资源整合，开展整合式并购等方式，不断提升现有资产的盈利能力和运作效率，发挥协同效应，形成产业链整体的竞争优势，成为创新型医疗健康产品和服务的引领者。
2017年3月6日，北京心海公益基金会成立。随着事业的不断发展壮大，鲍世超的社会责任感也越来越强，曾多次深入到基层，给孤寡老人送去温暖、送去米面粮油等生活必须品；给贫困地区援建校园、援建爱心图书馆、资助贫困儿童上学等一系列的爱心活动。但是他觉得一个人的力量是有限的，所以他在集团发起了成立心海公益基金会的倡导，他说 “未来的社会当中，公益是新国学、爱心是新文化、慈善是新生活、奉献是一种信仰，我们做慈善做公益所帮助的不是别人，而是改变我们自己内心的格局、改变我们自己内心的状态、改变我们整个对自己对人生认知的一种态度。
正是他的这种态度、这种爱心还有他的格局深深的打动了心海的每一位成员，最终集团所有董事和成员一致同意将集团企业每年利润的20%无偿捐献给心海公益基金会，让基金会能为更多的需要帮助的人得到资助，让这个社会变得更加和谐和美好。
第二部分 企业成长历程
第三部分 人物活动
- 心海集团总裁鲍世超在京慰问残障儿童
http://edu.nen.com.cn/system/2016/09/16/019356192.shtml
- 2015年1月13日鲍世超携心海金融慈善沧州行
http://caijing.iqilu.com/cjzx/2015/0114/2279099.shtml
- 心海集团董事长鲍世超应邀参加大数据金融系列活动
http://news.163.com/16/1109/09/C5DV3MON00014Q4P.html
- 心海大健康产业集团董事长 “澳门文交所启动仪式”发言
http://www.xhbhg.com/article/jituanxinwen/44.html
- 心海大健康产业集团与江苏安泰生物全面达成战略合作
